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楼主 |
发表于 2020-8-15 16:02:56
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只看该作者
. U# K5 z; _9 D3 `
1)咱们的系统mayicms,创始人叫什么名字?团队目前有那些角色?
6 x; h8 I5 v5 X( N: k& @2)做过那些项目,那些有成,那些坑爹的?8 Q; O7 X5 z' P# o
3)这个系统,合适做什么?不合适做什么?
/ \ n( I/ s/ C4 q- X3 q; D0 u# U。。。这些我们一无所知,相当于客户在下订单之前,无法预知会达成什么样的预期
6 B* k- g; T2 WA,没有试运营
F" H1 Q! D/ Q1 q1 |1 K1 \B,没有运营实践指导
& m- z5 l9 E) \ BC,没有配套+ x( _9 P% u& T+ A9 }
连看个教程,还要折腾人$ z6 ?) j2 R2 c- d
试问,你作为老板,你录用一个新人,不看人家【工作经验】,你能安心,放心么?
# M; D, m" G# o( ]建议换一个策略,可以试运营5 X3 t( [7 C9 m
然后根据试运营的结果数据,推导出来一个机制/ b5 k n# h' G2 q. N4 R' h# C2 R" s
那些站长合适运营,以及要点- e8 A8 E' A: U/ w) s2 _; v* C
这样客户跟你终生捆绑,你有成长,人家也有发展,如此才3赢:赢得了客户真心,开拓了新局面,用户也有益处(毕竟美国文字版本的几十年历史,国内抄个还能出现:上万家分类网站,终局3家,1家上市,另两家一家让收购了,另一家也让收购了,58同城、赶集网、百姓网$ D* q; J+ w6 A' C2 K
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T8 p/ V0 _$ r6 N* g大前提,我们需要预知,运营后会长成啥样?需要有一个周期,能提供您毕生的经验,参考(我们就会火速出手)/ d3 I6 [6 o1 ^1 O! A' u
我们支持正版
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, l( @2 ~) L% D% T5 w/ j N当分类的4个领域:衣有淘宝,食有美团,行有滴滴- N& x9 `+ m) g
衣有淘宝(阿里)6869.03亿美元(美股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(美东时间)" L, P9 G3 Q) W+ b
食有美团 1.29万亿港元(港股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(北京时间)
# {& h9 I2 h7 S8 w% _2 H' q* M住有贝壳(链家)372.07亿美元(美股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(美东时间)& J) d, I" a m- i! C
行有滴滴 滴滴估值4000亿/ Z" y6 I) |5 k, t4 i# |: A5 Y
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我们能享受这些成果,9成以上,都建立在前人的【工作经验】基础之上# c( g- F7 { L3 i! j0 \/ c, Q
那么,若我们(工作经验)跟mayicms达成合作伙伴
( W; n. @9 d6 @) [NO1、采购正式版本软件2 O6 @) @4 [1 Z# U9 Y
NO2、获得二次定制开发4 i6 U' m3 b7 ^2 }1 j
NO3、运营的一些成果,再循环反馈到社区(就跟开源软件一样)提升整体素养) C7 r( t+ U3 B. E* k" f3 ]" c. a
NO4、形成类似苹果appstore应用商店格局
/ _- _# N( v7 D# X7 y$ p. x" iNO5、蚂蚁金服能上市,不也属于【蚂蚁】细分类别中的一个,金融相关的嘛,那么还有N块业务线,对吧,所以期待咱们官方,以及所有的商业用户,以及试运营的用户,一块来
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