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楼主 |
发表于 2020-8-15 16:02:56
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只看该作者
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1)咱们的系统mayicms,创始人叫什么名字?团队目前有那些角色?7 n' ^5 X0 m1 A& C. ~% e. i) f
2)做过那些项目,那些有成,那些坑爹的?( y% W# A a( V: J/ B
3)这个系统,合适做什么?不合适做什么?+ P0 H% O% [1 H
。。。这些我们一无所知,相当于客户在下订单之前,无法预知会达成什么样的预期: Y T6 D1 B; N( }8 w c2 D
A,没有试运营+ X% X: w9 m: |& J. |- g
B,没有运营实践指导
+ g. P/ C- g5 W: u, g/ RC,没有配套 D: q! v( @& b) Y& o& t; A" W" P
连看个教程,还要折腾人
7 N' \% o$ h9 p( E8 K" @* o试问,你作为老板,你录用一个新人,不看人家【工作经验】,你能安心,放心么?
, T5 P% h8 L8 C建议换一个策略,可以试运营
+ L, F) r3 C% U0 H+ |& U! U9 n5 t然后根据试运营的结果数据,推导出来一个机制+ l I2 E: s2 _# I/ L, v! w
那些站长合适运营,以及要点
) [' Z+ D% \) `这样客户跟你终生捆绑,你有成长,人家也有发展,如此才3赢:赢得了客户真心,开拓了新局面,用户也有益处(毕竟美国文字版本的几十年历史,国内抄个还能出现:上万家分类网站,终局3家,1家上市,另两家一家让收购了,另一家也让收购了,58同城、赶集网、百姓网8 h# b; V/ v9 w; e* e! I
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, a+ G. Q/ J, V; U+ l大前提,我们需要预知,运营后会长成啥样?需要有一个周期,能提供您毕生的经验,参考(我们就会火速出手). v8 t0 @- T0 A5 H* H/ H$ y! M
我们支持正版( s" A* } O* M& B% @$ l+ Q6 ~8 I
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当分类的4个领域:衣有淘宝,食有美团,行有滴滴, c; }" x$ Q. \$ g7 A7 A7 ^5 F
衣有淘宝(阿里)6869.03亿美元(美股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(美东时间)
5 L- M8 g% Z7 e5 w8 D食有美团 1.29万亿港元(港股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(北京时间), h$ x0 V# P9 Q' _, J K* p
住有贝壳(链家)372.07亿美元(美股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(美东时间)
; ?# V( f, a7 |行有滴滴 滴滴估值4000亿
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我们能享受这些成果,9成以上,都建立在前人的【工作经验】基础之上
! f ~! {% Q9 \: }8 e那么,若我们(工作经验)跟mayicms达成合作伙伴7 V0 _1 ^. x2 O9 Y) \
NO1、采购正式版本软件9 t r' K% J: B. j0 |& M0 W
NO2、获得二次定制开发, T4 l( N6 P2 V- J. a
NO3、运营的一些成果,再循环反馈到社区(就跟开源软件一样)提升整体素养
* N7 X1 N* z3 h. n! @6 `NO4、形成类似苹果appstore应用商店格局
7 P$ x6 K) b4 J! R0 E# q9 @; wNO5、蚂蚁金服能上市,不也属于【蚂蚁】细分类别中的一个,金融相关的嘛,那么还有N块业务线,对吧,所以期待咱们官方,以及所有的商业用户,以及试运营的用户,一块来1 e4 z$ ?' t$ h. u+ A: E$ M
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