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楼主 |
发表于 2020-8-15 16:02:56
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只看该作者
" W" ]2 {, B9 _/ H: i5 E
1)咱们的系统mayicms,创始人叫什么名字?团队目前有那些角色?
2 [3 x7 F+ _& g1 i- L3 j2)做过那些项目,那些有成,那些坑爹的?
! \ d( o7 ^' {- O* |) s3)这个系统,合适做什么?不合适做什么?: y" ~7 p m1 _' N) H
。。。这些我们一无所知,相当于客户在下订单之前,无法预知会达成什么样的预期5 S8 C6 {! }" W$ n* c1 r
A,没有试运营4 T- U7 ?0 `" h$ ?
B,没有运营实践指导) m _/ z( ~5 ~+ M
C,没有配套
, a! o; @2 K1 e1 V: K: R连看个教程,还要折腾人$ s; Z% ~. P; m$ m- _( S
试问,你作为老板,你录用一个新人,不看人家【工作经验】,你能安心,放心么?( j) [% j+ V2 L+ |0 C1 O; H2 T
建议换一个策略,可以试运营+ i" b6 J- U0 b# r3 g! M6 V: t; J
然后根据试运营的结果数据,推导出来一个机制8 L3 @& F9 u1 e& R# E4 O/ c( a" I1 B
那些站长合适运营,以及要点 N' y2 Y6 a$ J# U
这样客户跟你终生捆绑,你有成长,人家也有发展,如此才3赢:赢得了客户真心,开拓了新局面,用户也有益处(毕竟美国文字版本的几十年历史,国内抄个还能出现:上万家分类网站,终局3家,1家上市,另两家一家让收购了,另一家也让收购了,58同城、赶集网、百姓网, C* I0 |; r, U, }
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0 N' G8 u9 ]5 _& c9 x8 p大前提,我们需要预知,运营后会长成啥样?需要有一个周期,能提供您毕生的经验,参考(我们就会火速出手)
. ~- |9 H+ F! Y/ B0 X+ E我们支持正版
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当分类的4个领域:衣有淘宝,食有美团,行有滴滴9 D+ h! U8 M) o3 v1 C! z5 X
衣有淘宝(阿里)6869.03亿美元(美股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(美东时间)& c1 L) P9 W0 A" x6 r5 W
食有美团 1.29万亿港元(港股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(北京时间)8 h4 s6 {/ j/ H! C) A
住有贝壳(链家)372.07亿美元(美股) 更新时间:2020/08/14 16:00:00(美东时间)
! Q2 o1 c! e* s0 k行有滴滴 滴滴估值4000亿
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我们能享受这些成果,9成以上,都建立在前人的【工作经验】基础之上% y; U5 d* o, t- b2 E
那么,若我们(工作经验)跟mayicms达成合作伙伴
1 v. a1 _" D- M4 |NO1、采购正式版本软件
8 I1 H3 ~) i5 n7 P3 T8 bNO2、获得二次定制开发
! H5 p5 Z) p) s5 D1 i( {* r" ?7 YNO3、运营的一些成果,再循环反馈到社区(就跟开源软件一样)提升整体素养
% B0 ~9 i7 q& a* c. ANO4、形成类似苹果appstore应用商店格局. q, V+ N. \2 Z# b" i
NO5、蚂蚁金服能上市,不也属于【蚂蚁】细分类别中的一个,金融相关的嘛,那么还有N块业务线,对吧,所以期待咱们官方,以及所有的商业用户,以及试运营的用户,一块来
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